営業マニュアルについて、どのような手順で作成すべきか悩んでいる担当者も多いでしょう。
営業マニュアルは、営業現場を効率的にする重要なものなので、誰もが活用できるものでなければいけません。
今回は、営業マニュアルの必要性や作成のメリット、作成の手順・ポイントなどについて紹介します。
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営業マニュアルとは、営業部門の活動のノウハウが詰まったマニュアルです。
営業メンバーの一人ひとりが独自の手法で営業活動を進めるのではなく、誰でも効率的な活動ができるように作成する目的があります。
例えば、新入社員を現場に出すまでには、多くの時間やコストを要するのが一般的です。
さらに、教育を担当する社員の生産性も低下します。
わかりやすい営業マニュアルがあれば、新入社員の教育に多くの時間をかけなくても、即戦力としての活躍が期待できます。
営業マニュアルの作成には、どのような効果が期待できるのでしょうか。
この段落では、営業マニュアル作成による、具体的なメリットを紹介します。
営業マニュアルが共有されていれば、問題が生じたときでもメンバーはマニュアルから解決に繋がる情報を引き出せます。
リーダーに相談することは重要です。
ただ、何かあるごとに相談していては営業チャンスを逃すことや顧客を待たせることで信頼を失うケースもあります。
営業マニュアルは、顧客満足度の向上にも繋がります。
営業マニュアルがあれば、営業メンバーの品質を一定に保てます。
メンバーの個性も大切で、それぞれの得意不得意も理解しなければなりません。
ただ、企業としては、一定の社員レベルを保つ必要があります。
例えば、自社商品の知識や顧客対応など、担当するメンバーそれぞれで異なるのは企業として問題です。
営業マニュアルが整備されていれば、誰が担当しても一定の対応が可能になります。
ノウハウが詰まった営業マニュアルが共有されていれば、新入社員などの人材育成に役立てられます。
新入社員を育成するときは、社内外の研修を繰り返したり、現場などでも教育する社員が付きっきりで教え込むのが一般的です。
この方法では、多くの時間やコストをかけることになります。営業マニュアルがあれば、教育にかける工数を減らすことが期待できます。
新入社員など、若い社員の早期離職の防止にも繋げられます。
仕事内容がわからない、自分には向いていない、など考えてしまうと、新入社員は転職を検討するでしょう。
業務をある程度マニュアル化して進めやすくしておけば、経験の浅い社員でも自信を持って仕事に向き合えます。
自信が持てれば仕事にやりがいを感じ、早期離職を防げます。
営業マニュアルで情報の共有を意識付けしておけば、属人化を防げます。
情報を共有する環境がなく、特定のメンバーしか対応できない業務はないでしょうか。
情報共有するルールや業務内容をマニュアル化しておけば、属人化を防ぎ業務の効率化を図れます。
この段落では、営業マニュアル作成の手順を紹介します。
まず、「何のため」「誰のため」の、営業マニュアルを作成するのかを明確に設定します。
例えば、商談や架電など顧客対応の業務に統一性を持たせるためや新入社員向け教育の効率化ため、営業部門全体に向けた情報共有などのルール周知のためなど、目的を明確にしましょう。
さまざまな要素を含めすぎて内容が曖昧になると、わかりづらいマニュアルになるので注意が必要です。
次にマニュアルに含める範囲を決めます。
また、完成までのスケジュールを立て、計画的に作成しましょう。
どの範囲を含めるか決めていなかったり、完成期限を定めていなかったりすると、検討しながら作業することになるので曖昧な内容になりがちです。
作成前に、しっかり範囲と期日を決め、計画通りに進めましょう。
また、ある程度の形ができたら、実際にマニュアルを活用するメンバーに確認してもらいます。
感想や意見をもらい、追記したり修正したりすれば、より良いマニュアルになるでしょう。
マニュアルが完成したら、該当するメンバーに共有します。
紙での運用もいいですが、管理が難しいというデメリットもあります。
また、一般的に営業マニュアルは社外秘の書類です。
持ち歩くなどして紛失するリスクもあります。
マニュアルを安全に管理し、該当メンバーがいつでも閲覧できるようにするには、データで管理するなどの環境づくりも重要です。
運用後はマニュアルによる効果を知り、改善を繰り返すことが大切です。
改善を重ねることで、より活用しやすいマニュアルになります。
実際に使用しているメンバーにヒアリングするなどして、改善点を洗い出しましょう。
今回は、営業マニュアルの必要性や作成のメリット、作成の手順・ポイントなどについて紹介しました。
営業活動は、商談以外にも顧客へのメールでの連絡や社内での報告、議事録の作成など多くの業務を行う必要があります。
営業活動の成果を最大化させるためには、上手くツールを活用して、顧客に向き合う時間を増やすことが重要です。
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